Aucun dirigeant ne devrait
avoir à naviguer seul

Après 28 années passées aux côtés de dirigeants d'entreprise, j'ai choisi de mettre mon expérience au service des artisans, commerçants et dirigeants de TPE qui souhaitent retrouver de la clarté, améliorer leur rentabilité et développer leur activité plus sereinement.

28 ans d'expérience au service des dirigeants et des entrepreneurs

Stéphane De Grimaudet,
votre copilote d'entreprise

Je suis Stéphane DE GRIMAUDET, fondateur de CBZH Conseil. J'accompagne les dirigeants de TPE, artisans et commerçants pour les aider à piloter leur entreprise avec plus de clarté, de rentabilité et de sérénité.

Pourquoi j'ai créé CBZH Conseil ?

Après 28 ans passés aux côtés de dirigeants, j'ai fait un constat : beaucoup d'entrepreneurs excellent dans leur métier, mais se retrouvent seuls lorsqu'il faut prendre des décisions, gérer leur rentabilité ou organiser leur développement. J'ai créé CBZH Conseil pour leur apporter le recul, les outils et l'accompagnement dont ils ont besoin pour avancer.

Mon rôle ?

Vous apporter un regard extérieur, des outils de pilotage et des conseils concrets pour vous aider à prendre les bonnes décisions, tout en restant maître de votre entreprise.

Stéphane DE GRIMAUDET | CBZH Conseil près de Nantes
Bien plus qu'un nom !

Copilote, Business, Zen & Humain

Derrière CBZH, se cache bien plus qu'un nom : une véritable philosophie de l'accompagnement des dirigeants. Ma conviction est simple : piloter une entreprise ne devrait pas se faire seul, ni au détriment de sa sérénité.

Copilote

Être à vos côtés pour vous conseiller, prendre du recul et vous aider à garder le cap.

Business

Améliorer votre rentabilité, développer votre activité et atteindre vos objectifs.

Zen

Retrouver de la clarté, anticiper les difficultés et piloter avec sérénité.

Humain

Privilégier l'écoute, la confiance la proximité avec vous et votre entreprise.
La voile, une passion. Garder le cap, une philosophie.

Nous sommes tous dans le même bateau. Gardons le cap !

Passionné de voile depuis de nombreuses années, je sais qu'une bonne navigation repose sur l'anticipation, l'observation et les bonnes décisions.
Pour une entreprise, c'est la même chose : il faut connaître sa destination, surveiller ses indicateurs et savoir adapter sa trajectoire.

Vous restez le capitaine.

Mon rôle est de vous aider à garder le cap.

Parlons de votre entreprise, de vos projets et de vos préoccupations lors d’un premier échange sans engagement.

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