Il est 19 heures. Votre journée de travail est terminée… en théorie. Mais il reste trois devis à envoyer, des factures à classer, des rendez-vous à confirmer et plusieurs messages auxquels vous n’avez pas répondu. Comme beaucoup de dirigeants de TPE, vous gérez à la fois votre métier, vos clients et l’administration de votre entreprise. […]
Vous exercez seul depuis plusieurs années. Votre réputation se construit, les projets arrivent plus régulièrement et certains clients vous recommandent à leur entourage. Pourtant, une limite se dessine : vos journées ne sont plus extensibles. Entre les rendez-vous, les esquisses, les dossiers administratifs, la coordination des bureaux d’études, les réunions de chantier et la facturation, […]
Entre les devis à envoyer, les clients à rappeler, les équipes à coordonner et les urgences à régler, les journées d’un dirigeant de TPE sont rarement vides. Pourtant, il reste une mission qui passe souvent après toutes les autres : prendre du recul pour piloter son entreprise. Ce temps de pilotage ne sert pas à […]
Votre journée commence avant celle de vos équipes et se termine souvent après. Entre les clients, les devis, les urgences, les fournisseurs, l’administratif et les imprévus, vous passez d’un sujet à l’autre sans avoir le sentiment d’avancer sur l’essentiel. Et lorsque la semaine se termine, une question revient : « Comment faire pour tout gérer […]