Stéphane DE GRIMAUDET, fondateur de CBZH Conseil et ancien directeur d'agence et DRH, accompagne les dirigeants de TPE, artisans et commerçants dans le pilotage, la rentabilité et le développement de leur entreprise.
Fort de 28 ans d'expérience, il partage ses conseils et son expertise pour aider les entrepreneurs à prendre les bonnes décisions et à développer leur activité avec clarté et sérénité.
Vous exercez seul depuis plusieurs années. Votre réputation se construit, les projets arrivent plus régulièrement et certains clients vous recommandent à leur entourage. Pourtant, une limite se dessine : vos journées ne sont plus extensibles. Entre les rendez-vous, les esquisses, les dossiers administratifs, la coordination des bureaux d’études, les réunions de chantier et la facturation, […]
Cinq personnes dans une entreprise de menuiserie, c’est déjà une véritable organisation à faire tourner. Les devis doivent partir, les matériaux être commandés, l’atelier produire, les équipes intervenir chez les clients et les factures être réglées. Et, bien souvent, le dirigeant reste au centre de tout. Il passe de la préparation d’un chantier à un […]
Vous avez choisi votre métier pour accompagner les personnes, leur apporter un moment de détente, les aider à prendre soin d’elles ou leur proposer une pratique de bien-être adaptée à leurs attentes. Pourtant, une fois votre cabinet ouvert, une autre réalité s’impose : trouver des clients, organiser les rendez-vous, gérer les annulations, suivre les paiements, […]
Moins de prospects réellement finançables, des projets qui mettent davantage de temps à se concrétiser, des clients plus attentifs à leur budget, des coûts de construction à surveiller et des délais parfois difficiles à maîtriser : pour un constructeur de maisons individuelles en Loire Atlantique, piloter son entreprise dans un marché tendu demande bien plus […]
Les appels s’enchaînent, les devis attendent, les urgences bousculent le planning et les chantiers de rénovation se multiplient. Pour un artisan plombier, avoir du travail est généralement une bonne nouvelle. Mais lorsque l’activité se développe, une autre difficulté apparaît : comment gérer davantage de clients, de chantiers et parfois de salariés sans passer ses journées […]
Une mise aux normes à terminer, un tableau électrique à remplacer, un devis pour une rénovation complète, un dépannage urgent et des fournisseurs à rappeler… Les journées d’un artisan électricien sont rarement monotones. Pourtant, avoir un planning chargé ne garantit pas que l’entreprise gagne correctement sa vie. Entre les fournitures, les déplacements, les heures de […]
Un chantier de cloisons à terminer, une livraison de plaques de plâtre en retard, un devis pour l’aménagement de combles, un client qui modifie l’implantation d’une pièce… Pour un artisan plaquiste, les journées sont rarement prévisibles. Et lorsque les chantiers s’enchaînent, il devient facile de confondre une activité soutenue avec une entreprise réellement rentable. Le […]
Le magasin ouvre tôt, les livraisons arrivent, la préparation commence et les premiers clients entrent déjà. Entre la découpe, le conseil au comptoir, les commandes fournisseurs, les salariés et les imprévus, l’artisan boucher passe ses journées à faire tourner son commerce. Mais une question reste souvent sans réponse précise : quels produits, quelles journées et […]
Entre les devis à envoyer, les clients à rappeler, les équipes à coordonner et les urgences à régler, les journées d’un dirigeant de TPE sont rarement vides. Pourtant, il reste une mission qui passe souvent après toutes les autres : prendre du recul pour piloter son entreprise. Ce temps de pilotage ne sert pas à […]
Votre journée commence avant celle de vos équipes et se termine souvent après. Entre les clients, les devis, les urgences, les fournisseurs, l’administratif et les imprévus, vous passez d’un sujet à l’autre sans avoir le sentiment d’avancer sur l’essentiel. Et lorsque la semaine se termine, une question revient : « Comment faire pour tout gérer […]